Cẩm nang lựa chọn nhà thầu xây dựng

       Nhà thầu tốt là nhà thầu : Chủ thầu phải tốt nghiệp Đại học xây dựng, đại học kiến trúc có nhiều năm kinh nghiệm thực tế ngoài công trường, chuyên sâu lĩnh vực xây dựng, đội ngũ chỉ huy công trình giỏi, có tinh thần trách nhiệm cao, đội thợ có tay nghề cao, thiết bị thi công đầy đủ ,trực tiếp thi công,giá cả hợp lý, an tòan lao động, đúng tiến độ và đặc biệt là hạn chế tối đa phát sinh.

       Chọn Nhà thầu xây dựng tốt có rất nhiều kinh nghiệm và năng lực tốt để góp ý chủ đầu tư cho căn nhà đẹp và bền hơn .

       Hiện nay có rất nhiều công ty xây dựng chỉ nhận công trình xong rồi bán lại cho thầu phụ (thầu chính giữ lại 15% - 30% giá trị hợp đồng , thầu phụ chỉ còn 70% - 85% giá trị hợp đồng) và điều này làm công trình kém chất lượng, chậm tiến độ và thầu phụ sẽ phát sinh nhiều để bù vào phần chênh lệch mà thầu chính đã ăn chặn . Thậm chí nhà thầu chính giam tiền của thầu phụ nên thầu phụ không có điều kiện thi công làm công trình dở dang ... Rất nhiều trường hợp cán bộ giám sát của nhà thầu chính vòi vĩnh tiền thầu phụ (thường 1% - 2% giá trị công trình ) làm công trình càng tồi tệ hơn ,...  Có một số trường hợp nhà thầu phụ còn bán công trình lại cho đội thợ khác , thường gọi là B" (B hai phẩy) . Chủ đầu tư mà rơi vào các trường hợp này được coi như thất bại toàn diện , ngậm đắng nuốt cay ,...

  Ví dụ cho trường hợp bán thầu : Nếu nhà thầu chính nhận được công trình có giá trị 10 tỷ đồng . Nhà thầu chính mà bán thầu thì giữ lại 15% tương đương 1,5 tỷ . Nhà thầu phụ còn lại 10 tỷ - 1,5 tỷ = 8,5 tỷ ( trên giấy tờ, thực tế không tới ) và nhà thầu phụ cũng muốn kiếm lợi nhuận 10% tương đương 0,85 tỷ và thầu phụ còn bị cán bộ giám sát nhà thầu chính vòi vĩnh 1% tương đương 0,085 tỷ . Như vậy giá trị công trình chỉ còn 8,5 tỷ - 0,85 tỷ - 0,085 tỷ = 7,565 tỷ . Chưa kể trường hợp nhà thầu phụ đi rút tiền ở nhà thầu chính còn bị kỹ thuật + kế toán + thủ quỹ của nhà thầu chính gây khó dễ và thầu phụ bị mất thêm 1 khoản tiền chi phí đáng kể nữa . Từ đây nhà thầu phụ tìm cách rút bớt chất lượng công trình để bù vào các phần tiền bị mất .Trường hợp này chủ đầu tư chắc chắn nhận được công trình chất lượng kém ,xuống cấp nhanh , tuổi thọ giảm đi nhiều ,... 

Trong khi đó nếu Quý khách hàng giao cho nhà thầu chính trực tiếp thi công ( Quý khách nên chọn nhà thầu trực tiếp thi công ) với lợi nhuận 10 % tương đương 1 tỷ . Giá trị công trình còn lại là 10 tỷ - 1 tỷ = 9 tỷ và điều này làm công trình tốt hơn rất nhiều so với trường hợp bán thầu ( vì bán thầu giá trị công trình chỉ còn tối đa 7,565 tỷ , tất nhiên công trình sẽ có chất lượng kém ) . Nhà thầu phụ khó mà nhận đủ số tiền 8,5 tỷ từ nhà thầu chính .Thầu chính và một số cán bộ chủ chốt của thầu chính hay tìm lý do này , lý do nọ để trừ tiền và giam tiền thầu phụ . Chính các điều này làm thiệt hại rất lớn cho chủ đầu tư và khó khăn cho anh em công nhân tham gia xây dựng công trình ( thầu phụ không đủ tiền để trả lương kịp thời cho công nhân ... ) 

Nếu nhà thầu phụ ( thường gọi là B' )mà bán thầu tiếp cho thầu khác ( thường gọi là B" ) thì giá trị công trình chỉ còn tối đa 6,3 tỷ . Trường hợp này chủ đầu tư chắc chắn nhận được công trình chất lượng rất kém ,xuống cấp nhanh , tuổi thọ chỉ còn một nửa và vừa sử dụng vừa lo sửa chữa ,thậm chỉ không dám sử dụng ... Các nhà thầu chính mà bán thầu cho thầu phụ , thì thường chất lượng kém , chậm tiến độ , không an toàn lao động .

       Giá thành xây dựng phụ thuộc vào năng lực , uy tín và trách nhiệm của mỗi nhà thầu . Nhà thầu có uy tín cao , trách nhiệm , sản phẩm có chất lượng tốt , thẩm mỹ tốt thì có giá hợp lý . Còn nhà thầu có năng lực yếu , thiếu trách nhiệm , không có uy tín thì luôn nhận giá thấp hơn và công trình có chất lượng kém , hay xảy ra sự cố . Vì vậy công trình nhanh xuống cấp , ...    

 Chủ đầu tư không nên chọn nhà thầu có giá thấp (hầu hết là nhà thầu dỏm ), bởi vì họ sẽ rút ruột công trình , làm công trình kém chất lượng và bày vẽ phát sinh để kiếm lợi nhuận . Nếu không làm được điều này , họ sẽ làm việc cầm chừng , kéo dài thời gian thi công và có thể bỏ ngang công trình bất cứ lúc nào . Một số nhà thầu bỏ giá thấp để nhử mồi khách hàng , một số khách hàng thấy giá thấp và chọn , như vậy sẽ rất tác hại . Bởi vì khi nhà thầu bỏ giá rẻ họ lại chọn vật liệu kém chất lượng để bù vào phần chênh lệch . Ví dụ : Họ chọn cát mịn , có lẫn tạp chất có giá rẻ hơn cát sạch có hạt lớn đến 60% giá thành . Khi mua thiết bị vệ sinh nhà thầu dỏm rút bộ xả xịn và thay bộ xả dỏm ( giá thấp hơn 25% ) , rút nắp bồn cầu xịn thay nắp dỏm ( giá thấp hơn 20% - 25% ) , Cửa sắt làm lọai sắt mỏng , cửa gỗ thì dùng lọai gỗ có chất lượng kém ( giá thành lệch đến 30% ) ống cấp thóat nước dùng lọai tổ hợp ( rất nhanh bị lão hóa , tuổi thọ kém ) , các thiết bị điện cũng dùng lọai tổ hợp . Sắt thép thì dùng lọai tổ hợp ( giá rẻ hơn thép nhà máy 12% ) trà trộn vào thép nhà máy ,....Các điều này làm công trình kém chất lượng , xuống cấp nhanh . Một điều hết sức quan trọng nữa là các nhà thầu dỏm hay đưa thiết kế hoặc các thỏa thuận trong hợp đồng không rõ ràng , thiếu nhiều hạng mục , các điều này quý khách không nằm trong nghề thì không thể biết được và đến khi công trình thi công quý khách sẽ thấy thực tế còn thiếu , bất hợp lý và yêu cầu chỉnh sửa , làm thêm thì sẽ đúng ngay ý đồ đen tối của nhà thầu dỏm và bắt buộc phải phát sinh làm giá thành đội lên bằng hoặc cao hơn giá thành của nhà thầu tốt . Mặt khác , khi quý khách chọn nhà thầu giá rẻ , thì họ không đủ điều kiện để lo về an toàn lao động cho công nhân , cho những căn nhà và con người xung quanh và dễ gây hậu quả xấu cho công trình và quý khách là người trước tiên phải gánh chịu . Khi chọn lầm nhà thầu , quý khách sẽ thấy hụt hẩng , ảnh hưởng không tốt đến công việc , cuộc sống .  Nhà thầu nhận giá thấp thường bị lỗ , cho nên họ tìm hợp đồng xây dựng mới với giá rẻ ( họ chỉ nhận được của chủ đầu tư ham rẻ ) và ứng tiền hợp đồng mới này để bù vào phần lỗ của các công trình trước đó . Điều này hết sức nguy hiểm , vì lấy tiền công trình thứ 2 bù vào phần lỗ của công trình thứ nhất , tương tự lấy công trình thứ 3 bù vào công trình thứ 2 và diễn biến tiếp theo là lấy công trình thứ ( N +2 ) bù vào công trình thứ (N + 1 ), thứ ( N ) ,...Đến lúc này phần lỗ nhiều quá , họ không kiểm soát được và bỏ chạy , để lại đống nợ lương công nhân , nợ tiền mua vật tư ...Trường hợp này quý khách mất tiền mà không có được công trình để sử dụng . Các nhà thầu nhận giá thấp tất nhiên họ yếu về mọi mặt : Chuyên môn yếu , năng lực tài chính không có , khả năng quản lý kém . Các nhà cung cấp vật tư bán vật liệu cho nhà thầu yếu này thường giá cao , khối lượng không đủ , chất lượng cũng không đạt ( bởi vì họ biết nhà thầu yếu này trả tiền chậm , khả năng trả không đủ tiền rất cao , khả năng kiểm soát kém , quản lý vật tư yếu nên các nhà cung cấp vật liệu sẽ qua mặt các nhà thầu yếu này dễ dàng ).Điều này sẽ làm công trình thất soát lớn về nhiều mặt , dẫn đến tác hại rất lớn cho chủ đầu tư .

Chủ đầu tư nên chọn nhà thầu tốt, có nhiều năm kinh nghiệm, chuyên nghiệp, có khả năng quản lý tốt, có giá cả hợp lý và không được bán thầu .

  Chất lượng công trình phụ thuộc vào chất lượng vật tư và đặc biệt là kỹ thuật thi công . Nếu vật tư tốt mà kỹ thuật thi công yếu kém thì công trình có chất lượng không tốt . Chỉ có nhà thầu giỏi và có nhiều năm kinh nghiệm mới có kỹ thuật thi công tốt , vì vậy công trình đạt chất lượng tốt .

       Vì vậy Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng VinHouses  góp ý quý khách tự chọn nhà thầu xây dựng , đừng qua trung gian chắc chắn xảy ra tiêu cực như trên .    

  Công Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng VinHouses  chúng tôi có đầy đủ nhân lực Kiến trúc sư và kỹ Sư xây dựng giỏi, trên mười năm kinh nghiệm và có tâm tốt, đội thợ lành nghề, nhiều kinh nghiệm, thiết bị thi công đầy đủ, hiện đại để thi công công trình với chất lượng hòan hảo nhất, thẩm mỹ nhất cho công trình của quý khách .